建立管理体系后，系统、规范的制度化文件成为企业上下人人遵守的内部法规，使企业的管理走向法制。

是发动全体员工参与管理的好形式

管理层的理念、思路及目标通过体系文件变成全员的自觉行动，使管理部门的工作得到各有关部门的主动支持与配合。

使企业建立起主动的自我完善、持续改进的有效机制

通过管理体系特有的日常监测与测量、年度审核及管理评审，企业能主动地及时发现管理中存在的问题，实现持续改进的机制。

企业实施并通过三体系认证，要有一定的投入，但也会得到丰厚的回报，不仅有造福社会的社会效益，也会产生实实在在的经济效益。

1质量管理体系

有利于企业稳定服务质量，减少客户投诉；提高企业信誉，对企业拓宽市场有直接的利好作用。

2环境管理体系

有利于企业节能降耗、优化成本、提高效益、改善企业形象，在提高企业竞争力的同时满足政府的法律要求，为保护环境作出贡献。

3职业健康安全管理体系

有利于减少企业经营的职业安全卫生风险，减少工伤事故，杜绝职业病危害，改善劳动条件，改善企业的内部管理，避免因职业安全卫生问题而造成直接或间接的损失，调动员工积极性；为保持社会稳定作贡献。