供应商综合实力评价认证证书是供应商管理的一项重要内容。在供应商认证之前,供应商至少要满足3个方面的条件:供应商提交的文件已经通过认证,价格及其他商务条款符合要求,供应商审核必须合格。新供应商认证需要经理批准、财务部门,客户的需出具确认函件、供应商调查等文件。作为供应商而言,需要提供的信息包括工商文件(工商营业执照、税务登记证、资信等级、注册资本、经营范围)、行业资质和资格证书、产品质量文件、资源(工厂分布、运输、技术支持、服务等级)、、公司SWOT分析等。企业在必要时可由资信调查公司进行财务状况、信用等级,也可安排专门项目调查小组进行市场。
供应链管理包含计划、采购、生产、配送等多个环节的横向一体化。其中计划、生产、物流配送等主要涉及管理企业内部资源,而采购又分为前端与后端,前端指的是寻源sourcing,后端指的是采购执行purcinasing .管理正规的公司一般把sourcing独立于供应链管理部门而成立战略采购部strategic sourcing, 其职能是从开发、选择与供应商的全面质量管理体系、进行价格、交货期谈判等,